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關(guān)鍵詞:SCMP 供應(yīng)鏈培訓 供應(yīng)鏈管理
隨著供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用已上升為**戰(zhàn)略,越來越多企業(yè)已啟動供應(yīng)鏈建設(shè)工作,但是在支撐供應(yīng)鏈體系運轉(zhuǎn)的專業(yè)人才隊伍建設(shè)方面還存在很大的發(fā)展空間。供應(yīng)鏈管理專家(SCMP),成為國內(nèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域**的本土化職業(yè)認證項目,在吸收國外專業(yè)知識體系精華的同時,緊密結(jié)合中國國情,更貼合中國社會經(jīng)濟發(fā)展狀況與企業(yè)管理需求。
2022鑫陽供應(yīng)鏈SCMP供應(yīng)鏈管理專家深圳面授班課程“供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力”將于10月開始上課!下面是本次課程的具體信息:
課程信息
上課時間 : 10月15-16日
課程主題:供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力
上課方式:線下面授
上課地址:深圳市南山區(qū)龍珠四路金谷創(chuàng)業(yè)園維也納酒店
課程收益
1. 掌握**和管理者承擔的不同角色和責任。
2. 學會如何領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)鏈管理部門承接組織使命與戰(zhàn)略
3. 了解企業(yè)供應(yīng)鏈組織的形式及特點,學會如何設(shè)定供應(yīng)鏈部門和崗位。
4. 知道如果構(gòu)建內(nèi)部權(quán)益人和外部權(quán)益人的協(xié)同,掌握有效的溝通方式。
5. 了解供應(yīng)鏈組織的人力資源管理,知道如何有效激勵員工的工作效力。
6. 了解供應(yīng)鏈管理在決策評估及執(zhí)行中的作用,知道并購與重組過程中的供應(yīng)鏈風險。
7. 知道如何制訂戰(zhàn)略采購規(guī)劃與計劃,了解尋源開發(fā)戰(zhàn)略的構(gòu)成。
8. 明白如何設(shè)定供應(yīng)鏈管理部門的工作目標,建立評估體系,確定評估方法和標準。
9. 掌握如何建立內(nèi)部控制體系,如何實施內(nèi)部經(jīng)營控制。