杭州啟源資格認證培訓中心
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關(guān)鍵詞：杭州企業(yè)內(nèi)訓 杭州企業(yè)內(nèi)訓教學 杭州企業(yè)內(nèi)訓課程
一、 管理人員的培訓體系：
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行業(yè)模塊 |
主要培訓內(nèi)容 |
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職業(yè)素質(zhì) 訓練 |
高效能人士的七個習慣 |
做富有團隊精神的團隊成員 |
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人際關(guān)系藝術(shù) |
建設(shè)高績效團隊的智慧 |
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跨部門溝通與協(xié)作 |
問題發(fā)現(xiàn)與解決 |
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職業(yè)化冰山全景修煉 |
創(chuàng)造性思維 |
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如何打工——員工職業(yè)化訓練 |
高效會議管理技巧 |
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有效時間管理 |
辦公室、商務(wù)禮義與職業(yè)形象塑造 |
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中層管理 干部訓練 |
管理者的關(guān)鍵任務(wù) |
迎人而解——非人力資源工作者的人力資源管理 |
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MTP－中層干部素質(zhì)與能力提升特訓 |
績效教練 |
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Action&Golf－中堅管理的四個魔法球 |
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 |
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高效執(zhí)行力與精細化管理 |
業(yè)務(wù)流程設(shè)計與重組 |
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做富有激情的領(lǐng)導者 |
情緒管理與壓力應(yīng)對 |
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關(guān)于目標管理的思考 |
九型人格 |
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領(lǐng)導力提 升訓練 |
情境領(lǐng)導藝術(shù)II |
企業(yè)如何留住關(guān)鍵員工 |
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MCC教練技術(shù) |
財務(wù)管理與成本控制案例教學 |
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系統(tǒng)運營沙盤模擬訓練 |
六頂思考帽 |
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中小企業(yè)戰(zhàn)略決策與贏利模式創(chuàng)新 |
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高級營銷 管理培訓 |
市場營銷新思維 |
基于全業(yè)務(wù)的銷售管理之道 |
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全業(yè)務(wù)運營與融合營銷 |
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班組管理 能力訓練 |
基層主管管理技能提升（非勞動密集型企業(yè)） |
營業(yè)廳班組長綜合管理技能提升 |
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金牌班組長（制造業(yè)） |
營業(yè)廳現(xiàn)場管理 |
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一、 營銷人員的培訓體系：
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市場管理 人員訓練 |
區(qū)域市場認知與拓展技能訓練 |
如何成長為優(yōu)秀的銷售團隊領(lǐng)導？ |
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高績效銷售團隊久贏真經(jīng) |
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核 |
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大客戶營銷策略、區(qū)域市場開發(fā)管理實戰(zhàn)特訓 |
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客戶經(jīng)理 技能培養(yǎng) |
客戶需求分析與挖掘 |
銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)訓練 |
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全業(yè)務(wù)銷售實戰(zhàn)訓練 |
銷售精英2天一夜瘋狂訓練 |
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尖峰客戶經(jīng)理孵化輔導 |
情境銷售 |
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營銷數(shù)據(jù)分析 |
Action&Golf－客戶行銷的四個魔法球 |
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PSS—專業(yè)產(chǎn)品展示技巧 |
納米銷售技術(shù) |
二、 技術(shù)專業(yè)人員的培訓：
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高級技術(shù) 管理培訓
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新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理 |
技術(shù)團隊的建設(shè)和研發(fā)人員的績效管理 |
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從技術(shù)走向管理—產(chǎn)品經(jīng)理管理實戰(zhàn)訓練 |
技術(shù)人員任職資格管理 |
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產(chǎn)品需求管理 —差異化的產(chǎn)品創(chuàng)新 |
研發(fā)項目工具與模板實務(wù)培訓 |
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產(chǎn)品測試管理 |
技術(shù)人員創(chuàng)新思維訓練 |
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產(chǎn)品的中試管理 |
研發(fā)質(zhì)量管理 |
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新產(chǎn)品的上市與行銷管理 |
產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 |
四、EAP類課程培訓體系：
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壓力與 情緒紓解 |
與壓力共舞 ―壓力管理課 |
自由面對壓力 ―情緒管理與壓力應(yīng)對 |
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身心和諧工作坊 ―情緒體驗課 |
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EAP課程 |
個人效能與時間管理 |
人的行為與組織管理 ―心理學在企業(yè)管理中的應(yīng)用 |
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EAP講座 |
心理營養(yǎng)與健康人生 |
角色心理與倫理壓力 |
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親密關(guān)系與愛的語言 |
發(fā)現(xiàn)孩子優(yōu)勢 科學指導未來 |
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讓孩子擁有健康的心靈 |
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五、 專業(yè)能力提升課程體系：
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行政專業(yè) |
金字塔寫作原則 |
行政人員技能提高研習營 |
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商務(wù)公文寫作 |
行政工作統(tǒng)籌管理高級研修班 |
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人力資源 管理 |
招聘與面試甄選技巧 |
TTT企業(yè)內(nèi)訓師實戰(zhàn)訓練 |
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崗位分析與薪酬設(shè)計管理培訓 |
心理學在人力資源工作中的應(yīng)用 |
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績效管理與面談技術(shù) |
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采購專業(yè) |
采購成本分析與供應(yīng)商評估管理 |
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 |
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采購人員五項修煉 |
雙贏商務(wù)談判技巧 |
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生產(chǎn)管理 |
高績效生產(chǎn)管理與成本控制 |
生產(chǎn)瓶頸管理（TOC）生產(chǎn)線平衡產(chǎn)能規(guī)劃 |
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LP－精益生產(chǎn) |
庫存管理與控制 |
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IE－撬動制造業(yè)利潤的DNA |
敏捷化生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理 |
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客戶服務(wù) |
卓越的客戶服務(wù) |
有效處理客戶投訴 |
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創(chuàng)造完美的客戶體驗 |
關(guān)鍵時刻 |
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如何服務(wù)難纏客戶 |
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【組織診斷咨詢】
組織診斷內(nèi)容主要包括：
1、組織戰(zhàn)略和經(jīng)營策略；
2、組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)；
3、組織價值觀和組織文化；
4、組織管理流程和作業(yè)流程；
5、組織內(nèi)部沖突狀況：人力資源診斷、包括薪酬福利狀況、績效管理狀況、培訓與發(fā)展狀況、職業(yè)生涯管理狀況、人事政策、制度問題、員工關(guān)系、員工素質(zhì)。
6、組織效率和效能；
7、部門設(shè)置和崗位設(shè)置；
8、工作設(shè)計問題；
9、組織知名度、組織能力、組織倫理、社會責任、商業(yè)信譽、品牌價值；
【人才測評 】
全球最佳管理工具
RtCatch人力資源底層技術(shù)項目于1977年設(shè)立于英國。該產(chǎn)品已累計樣本量超過2，100萬人次。目前已在底層技術(shù)上開發(fā)出人力資源管理、經(jīng)營管理、員工輔導流程開發(fā)等領(lǐng)域的管理模板。
該技術(shù)運用心理學及統(tǒng)計學與案例，對人作出性格分析、學習模式、行為感知、工作期望、心情感知、滿意度、行為變化、工作壓力、外在的表現(xiàn)等診斷報告，其精準率為94~97%，題目設(shè)計采取形容詞句的方式，題目辨識率高達95%。
RtCatch管理系統(tǒng)可用于企業(yè)管理、人力資源、招聘管理、壓力管理、工作匹配、職務(wù)分析及建立、管理教導、組織診斷、建立組織文化等多個領(lǐng)域，能成為企業(yè)高層管理者最有價值的決策參考依據(jù)。目前已在18個中、發(fā)達國家的眾多跨國企業(yè)、組織或政府機構(gòu)中廣泛運用。
杭州啟源教育咨詢有限公司成立于2003年， 是浙江省從事中西文化與經(jīng)濟管理等方面教育和培訓的專業(yè)機構(gòu)。
中心以著眼于全球化的趨勢以及中國經(jīng)濟發(fā)展欣欣向榮的局面，立足于知名高校的師資背景及國際化學術(shù)追求，以省內(nèi)高校整體的雄厚學科背景為依靠，以中西方文化交融為基礎(chǔ)，把人文、經(jīng)濟、管理以及其它學科的師資都整合起來，組建比較好的團隊，向社會提供高中端的各類培訓項目。
中心從事各行各業(yè)的資質(zhì)認證和水平證書的頒發(fā)培訓，正在快速成為國內(nèi)有一定影響的高層次從業(yè)資質(zhì)資格認證中心。中心開展的具有影響力的培訓項目包括人力資源管理師、心理咨詢師，常年開設(shè)工商管理（人力資源方向）研修班、政府官員研修班、海外企業(yè)家江南游學、職業(yè)經(jīng)理人班、營銷總監(jiān)班、案例教學班等系列經(jīng)典項目。在這里，學員與專家共計發(fā)展、學員與學員分享奮斗體驗，成為學員們眷戀的“讀書、交友、整合”的學習家園。
中心將定期舉辦有影響的文化與管理高端論壇，同時還將不定期組織和舉辦各種講座和研討會，開展進入名牌企業(yè)、文化機構(gòu)或主流媒體觀摩考察等各種活動。中心的部分文化活動已經(jīng)展開，也已經(jīng)引起了省內(nèi)企業(yè)的廣泛關(guān)注。
中心面對前賢大師，我們頓有“見賢思齊”之想。中心將通過自身不懈之努力，在教育理念和管理方式上不斷創(chuàng)新，不斷完善課程設(shè)置，全面提高教學品質(zhì)。在全球化來臨的今天，中心將兢兢業(yè)業(yè)，以中西方文化的會通為目標，滿足中高端管理人才對新知識的渴求，更好地實踐和完成國家、學校對我們提出的“教育服務(wù)社會”的任務(wù)。
學校名稱：杭州啟源資格認證培訓中心
固定電話：400-001-5729
授課地址：杭州蕭山蕭山 預約參觀
